Pomsta urazeného traktoristu

Toto je jeden z marketingových newsletterov, aké pravidelne 2x týždenne zasielam.

Ak sa vám páči, prihláste sa na odber a budem ich posielať aj vám. ❤️

Máte už funkčný biznis, ponúkate skvelé produkty a služby… Už len aby sa o ňom dozvedelo čo najviac ľudí?

Vďaka reklame v odporúčacích oknách Engerio sa o vašich produktoch a službách môžu dozvedieť tri štvrtiny Slovákov celého slovenského internetu. Rýchlo a efektívne, z jediného miesta. #reklama

—

Tušili ste, že Lamborghini NEZAČÍNALO ako výrobca superšportových áut?

Veru nie, vyrábali traktory!

Veľmi dobré traktory, a tak boli aj veľmi úspešní, a zakladateľ značky, Ferruccio Lamborghini rozprávkovo zbohatol.

Bohatý Ferruccio si svoje peniaze vedel užívať, vlastnil sedem superšportových áut, na každý deň jedno. 

Keď sa mu však jeho drahé Ferrari autá kazili, tak ich rozobral a zistil, že tam montujú tie isté prevodovky, čo on do svojich lacných traktorov.

Posťažoval sa teda priamo zakladateľovi firmy, Enzovi Ferrarimu, nech s tým niečo spraví, lebo že tie vozy sú potom nespoľahlivé.

Lenže Enzo namiesto uznania či ospravedlnenia Ferruccia vysmial. Vraj jemu nebude radiť a kritizovať ho nejaký traktorista.

A vtedy sa Ferruccio tak nahneval, že sa rozhodol vyrábať svoje vlastné superšporty! 🙂 

No a ja vám o tom píšem preto, lebo na svete máme veľa iných megaslávnych firiem, ktoré začínali v úplne inom biznise.

Zakladateľ Avonu nepredával kozmetiku, ale bol podomový obchodník predávajúci knihy. Neskôr zistil, že keď ženám ponúkal ako darček voňavku zadarmo, viac ľudí mu otvorilo a mal vyššie konverzie. A tak zahodil knihy a otvoril biznis s voňavkami.

Peugeot vyrábal a predával mlynčeky na kávu, Harley Davidson to namiesto motoriek skúšal s motorovými bicyklami, Shell importoval mušle (odtiaľ ten názov, od slova seashells).

LEGO založil tesár, takže vyrábali všetko od drevených kačiek a autíčok cez rebríky, dosky na žehlenie, až po stojany na vianočné stromčeky.

WPP nebola najväčšou mediálnou a reklamnou agentúrou na svete, vyrábali drôtené a plastové košíky (skratka znamená „wire and plastic products“).

Nokia vyrábala všetko od toaletných papierov, cez pršiplášte a obuv, až po pneumatiky.

Berkshire Hathaway nebol investičný holding Warrena Buffetta, bol odevnou firmou.

Tiffany, tá luxusná značka šperkov, začínala ako papiernictvo.

YouTube mal byť pôvodne online zoznamka.

Samsung predával ryby a zeleninu.

Colgate alebo Wrigley zase mydlo.

Nintendo začalo s hracími kartami.

Sony najprv vyrábalo variče ryže.

LG produkovalo krémy na tvár.

Sony opravovalo rádiá.

IKEA predávala perá.

No a Coca-Cola? Do nej úplne seriózne, 40+ rokov, pridávali drogy!

Mohol by som pokračovať ešte dlho, ale moja pointa je jasná:

Pamätajte, že vôbec nezáleží, kde v živote začínate, každý máme predsa inú štartovaciu čiaru.

Ani nie je dôležité, kde sa práve nachádzate, či ste nejak zaseknutí. Nikto predsa netvrdí, že tam musíte ostať zaseknutí aj zajtra.

To, že vás teraz nejaký biznis živí, tiež neznamená, že vás bude živiť aj zajtra.

Ak budete robiť, čo vás baví, ak budete mať odvahu experimentovať a skúšať, môžete skončiť na miestach, o akých sa vám ani nesnívalo. Lepších, krajších, profitabilnejších.

Táto moderná rýchlomeniaca doba si experimentovanie priam vyžaduje. Veď nie nadarmo sa hovorí, že žralok, ktorý prestane plávať, zomrie.

Tak teda… plávajte! 🙂

Mimochodom, kde lepšie začať s experimentovaním, so získavaním superschopností, ako práve pri AI?

Prihláste sa do nášho najnovšieho kurzu Supertvorca. Ukážeme vám, sami si vyskúšate na praktických úlohách, ako tvoriť špičkový obsah za zlomok času a peňazí.

Ak ste čakali na príležitosť, kedy vy získate svoju nefér konkurenčnú výhodu, toto je ona! 🙂

Filip

ODPORÚČAME VÁM: 

Toto bol jeden z marketingových newsletterov, aké pravidelne 2x týždenne zasielam.

Ak sa vám páčil, prihláste sa na odber a budem ich posielať aj vám. ❤️