Extra bonusové príbehy
Kniha, ktorá vám dá v práci a biznise neférovú výhodu
Je až neuveriteľné, čo všetko dokážete, keď píšete A čítate knihy.
Bolo to v roku 1937, vtedy ešte len major Erwin Rommel vydal svoju knižku „Pechota útočí“.
V nej dopodrobna opísal svoje bojové skúsenosti ako nižšieho dôstojníka, jeho pohľady na taktiku a stratégiu pechoty počas 1. svetovej vojny.
Zdôrazňoval v nej, aké dôležité je za každých okolností zachovať si iniciatívu, vysokú mobilitu a agresivitu.
Tá knižka bola taká kvalitná, nahustená vedomosťami, že priam katapultovala Rommelovu kariéru. Rýchlo sa stal široko-ďaleko známou a rešpektovanou značkou, samotný vodca si ho vďaka nej všimol.
To všetko viedlo k tomu, že počas 2. svetovej vojny v Afrike velil už ako obávaný poľný maršal nemeckej armáde. Začali ho prezývať „Púštna líška“.
Takže toto je ten dôvod, pre ktorý by ste mali písať knihy alebo aspoň tvoriť obsah.
Obhájite svoju expertízu, vybudujete silnú značku, postúpite rýchlejšie v kariérnom rebríčku a aj zodpovednosťami a platovo to bude len lepšie. Presne také budeme učiť a navzájom sa inšpirovať v Tvorcovskej komunite, už ste sa prihlásili?
Čo však už bolo pre Rommela horšie bolo, že americkým vojskám v Afrike velil generál Patton.
A Patton si tú Rommelovu knihu prečítal spredu zozadu. Naspamäť poznal všetky súperove taktiky, a vedel ho tak odhadnúť na päť ťahov dopredu.
Vďaka týmto vedomostiam, vďaka tomu, že sám Patton využíval agresívne stratégie, získavali Američania nad Nemcami často „neférovú výhodu“ a uspeli v bitkách.
Dokonca o Pattonovi natočili životopisný film, v ktorom sa pozerá do ďalekohľadu a zlomyselne kričí: „Rommel, ty veľkolepý bastard, ja som čítal tvoju knihu!“
Rommel samotný mu neskôr zložil kompliment, že to, čo dosiahol je ohromný úspech, že vďaka nemu sa súper rapídne zlepšil.
A toto je zase ten dôvod, pre ktorý by ste mali čítať knihy.
Často totiž obsahujú múdrosti, ktoré aj vám pomôžu získať „neférovú výhodu“ v biznise a živote.
Niekedy sú tie vedomosti také malinké, že pokiaľ ich nehľadáte, ľahko ich prehliadnete.
A niekedy zase také veľké, že dokážu výrazne ovplyvniť spôsob, akým fungujete, aké výsledky dosiahnete.